Qu’est-ce que le co-développement ?

Le co-développement professionnel (ou Codev) est une approche d’apprentissage entre pairs fondée sur l’échange d’expériences, la réflexion collective et la bienveillance.
L’idée centrale : le groupe devient un levier de progression pour chacun par le collectif.

Concrètement, un petit groupe (7 à 8 personnes) se réunit régulièrement.
À chaque séance, l’un des participants expose une situation réelle qu’il vit : un projet à structurer, une difficulté relationnelle, une prise de décision délicate, un enjeu managérial…

Les autres membres du groupe deviennent alors “consultants” pour l’aider à avancer.
Et tout cela se fait dans un cadre méthodologique précis, animé par un professionnel formé.

 

Une méthode structurée, pas une simple discussion

Le co-développement repose sur un déroulé rigoureux en six étapes :

1️⃣ Choix du client et du sujet — Le groupe choisit la situation qui sera travaillée.
2️⃣ Exposé de la situation — Le “client” présente son contexte, ses enjeux, ses attentes.
3️⃣ Clarification — Les autres posent des questions pour comprendre, sans juger ni conseiller.
4️⃣ Contractualisation de la demande — Le client précise ce qu’il attend du groupe (des idées ? du recul ? des leviers d’action ?).
5️⃣ Consultation — Les participants partagent leurs points de vue, expériences et suggestions.
6️⃣ Synthèse et apprentissages — Le client retient ce qu’il veut mettre en œuvre, et chacun exprime ce qu’il a appris.

Ce cadre n’a rien d’improvisé : il sécurise la parole, valorise l’écoute et garantit la richesse du travail collectif.

 

Pourquoi ça fonctionne : le regard de la psychologie sociale

Les bénéfices du co-développement s’expliquent très bien du point de vue psychologique :

• Effet miroir : en expliquant sa situation, le participant reformule, clarifie et prend du recul sur sa propre façon de voir.

• Apprentissage vicariant : chacun apprend en observant comment les autres analysent, questionnent, proposent.

• Diversité cognitive : la variété des expériences et des profils stimule la créativité et fait émerger des solutions inédites.

• Soutien social : se sentir écouté et soutenu renforce la confiance et réduit le stress lié à la décision ou à l’incertitude.

En somme, seul, on réfléchit vite. Ensemble, on réfléchit mieux.

 

Les bénéfices pour les professionnels et les équipes

Pour les participants, le co-développement permet de :

• Prendre du recul sur ses pratiques,

• Trouver des pistes d’action concrètes,

• Développer son écoute et sa posture de questionnement,

• Apprendre à apprendre des autres,

• Retrouver confiance et motivation.

Pour les organisations, il favorise :

• Une culture de la coopération et du partage,

• La transversalité entre services,

• L’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs,

• L’amélioration continue des pratiques managériales et RH.

 

En conclusion

Le co-développement n’est ni une mode ni une simple méthode de formation.
C’est une expérience d’apprentissage collectif, où chacun devient à la fois acteur de sa propre progression et ressource pour les autres.

Dans un monde professionnel souvent rapide, fragmenté et exigeant, le Codev offre un espace rare : celui du temps de réflexion partagée, du soutien mutuel et du changement durable.

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