Une simple idée peut devenir un grand projet ! Ne gardez pas vos idées pour vous ! Concrétisez vos projets en Ressources Humaines avec l’aide d’un cabinet. Nous vous accompagnerons de A à Z sur la réalisation de votre projet RH, des phases amont au déploiement.

Notre accompagnement sur la gestion de vos projets RH se veut 100% personnalisé selon vos besoins et vos moyens. Nous sommes connus pour accompagner aussi bien des TPE que des PME, ce qui nous permet de vous faire profiter de nos nombreux retours d’expérience.

Dans un premier temps, nous adapterons notre service à vos besoins qui seront préalablement étudiés et analysés en toute objectivité.

Vous bénéficierez également de l’expertise de nos consultants lors des prises de décisions critiques pouvant impacter la stratégie de votre entreprise. Dans une démarche de satisfaction client et de travail collaboratif, nous utilisons principalement deux méthodologies de travail testées et éprouvées qui placeront l’ensemble des parties-prenantes du projet au centre des préoccupations.

Basé sur la méthodologie du Design Thinking ou encore du Framework Scrum (méthode Agile), notre accompagnement permettra de rapidement aboutir à une solution innovante en phase avec vos valeurs. 

Votre nouvelle solution RH vous sera livrée clé en main avec un suivi de proximité dans une démarche d’amélioration continue. Au cœur de votre entreprise, avec vous ou avec vos équipes nous sommes des accélérateurs, facilitateurs de projets, organisateurs, en résumé des Chef de projets !

Polyvalence et transversalité sont au cœur de l’ADN de notre cabinet. Notre équipe de consultant n’a eu de cesse de développer ses compétences répondant aux besoins de leurs clients. De fait, nous sommes aujourd’hui capables de cadrer et piloter bon nombre de projet.

Voici quelques exemples de missions sur lesquelles nous pourrions intervenir : ​

• Pilotage de projet en AMOA : coordination entre les équipes fonctionnels et techniques / assurer la visibilité du projet en matière de moyens, coûts et délais / fédérer l’ensemble des acteurs de votre entreprise…​
• Digitalisation des Ressources Humaines : outil de recrutement (ATS), Outil de gestion administrative (GA), de gestion des temps et des activités (GTA), outil de formation (Learning Center), coffre-fort numérique, fichiers de suivis etc.​
• Mise en conformité de l’entreprise sur les aspects réglementaire : RGPD, DUERP, règlement intérieur, visite médicale, formation, non-discrimination etc.  ​
• Création et mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : de la phase d’audit au déploiement opérationnel du plan.​
• Construction d’une politique de rémunération : étude de marché, enquête interne, construction d’une grille, prévisionnel etc.​
• Mise en place d’une démarche Marketing RH  : formation aux outils de communication & plan de communication / formation au Design RH ​

Vous ne vous retrouvez pas dans ces exemples de mission ? Aucun problème, contactez-nous et discutons-en. S’il le faut, nous nous ferons un plaisir de vous orienter vers les experts de notre réseau !