Révéler les talents.
Faire grandir les organisations
Notre mission est de conseiller et d'accompagner les entreprises en leur apportant une expertise de plus de trente ans en recrutement, stratégie RH et conduite du changement, tout en suivant une déontologie professionnelle de premier plan, reconnue par notre médaille d'argent EcoVadis. En parallèle, nous soutenons également les Hommes dans leurs projets de carrière et contribuons à leur épanouissement professionnel. Notre cabinet de recrutement et de conseil RH est situé à Amiens, nous intervenons sur l'ensemble du territoire Hauts-de-France et Normandie.
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600+
Recrutements réussis
Nos Solutions
Des services personnalisés pour accompagner votre entreprise et développer vos talents
Accompagnement professionnel
Développement des hommes et consulting RH
Nos candidats pépites
Profils confidentiels, présentés avec l'accord des candidats
Voir toutes les pépites
Réf. P-2026-008
Ouvert au changement
Technicien de maintenance industrielle
7
ans
d'expérience
d'expérience
BTS Maintenance des systèmes
Amiens et périphérie
Formé en apprentissage sur un grand site chimique, il intervient en mécanique, électricité et pneumatique sur des parcs machines exigeants, dont dix huit mois seul sur son secteur. Il remonte à la cause des pannes récurrentes pour fiabiliser durablement les équipements. Il souhaite s’investir en interne au sein d’une équipe soudée, en 2x8 ou en journée.
Réf. P-2026-007
Ouvert au changement
Directeur opération BTP
26
ans
d'expérience
d'expérience
Ingénieur BTP
Amiens
Professionnel expérimenté avec un solide parcours opérationnel au sein d'un Grand groupe du BTP, où il occupe actuellement un poste de "directeur d'opération" sur des projets significatifs. Il a une bonne expérience en management d'équipes et de projets. Profil "Directeur de Travaux" . Ses attentes salariales actuelles (autour de 98k€ hors primes).
Réf. P-2026-006
Disponible
Chargé(e) RH, service formation
2
ans
d'expérience
d'expérience
Master RH
Amiens - Hauts de France
Jeune diplômée d'un Master en RH, recherche un CDI après une alternance de 2 ans. Elle a géré la formation interne, incluant le pilotage du projet de formation de manager de proximité en démontrant une grande autonomie au sein d'un site industrie (Grand groupe). Elle était chargée de trouver les formateurs appropriés, soit en interne pour certaines thématiques, soit en faisant appel à des organismes externes. Elle est ouverte à la mobilité géographique et vise un salaire annuel entre 30 et 35k.
Offres d'Emploi
Découvrez nos opportunités actuelles et construisez votre carrière
CONTROLEUR QUALITE EN USINAGE DE PRECISION (AERONAUTIQUE / DEFENSE) H/F
RESPONSABLE QUALITE SECTEUR AERONAUTIQUE / METALLURGIE H/F
Rejoignez une PME en plein essor
ASSISTANT DE DIRECTION H/F
PME familiale d'une vingtaine de collaborateurs
MONTEUR ELECTRICIEN H/F - REGIE DE DISTRIBUTION D'ELECTRICITE ET DE GAZ
une régie publique de distribution d'électricité et de gaz
Ils nous font confiance
Actualités
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Conduite du changement
01 septembre 2026
Les cinq phases que traverse une équipe quand tout change
Un dirigeant annonce une réorganisation en réunion. Les questions sont peu nombreuses, l’ambiance est calme, la réunion se termine plus tôt que prévu. Il repart satisfait : le message est passé. Trois mois plus tard, rien n’a bougé. Les anciennes habitudes ont repris, l’outil est utilisé à moitié, et deux managers ont posé leur démission. […]
GU
Gaelle UHLRICH
Recrutement
18 juin 2026
En quoi les tests psychotechniques et de personnalité sont utiles lors de la sélection d’alternants ?
Les tests psychotechniques peuvent être particulièrement utiles lors de la sélection d’alternants pour plusieurs raisons : Ils offrent une méthode objective d’évaluation des compétences, des aptitudes et des traits de personnalité des candidats. Contrairement à certaines techniques d’entretien, les résultats des tests ne sont pas influencés par des biais subjectifs. Ils permettent l’évaluation des compétences techniques : Par […]
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Gaelle UHLRICH
Management
05 novembre 2026
Dirigeant de PME : quand tout passe encore par vous
Une PME passe de 25 à 60 salariés en quelques années. Le dirigeant est toujours le premier arrivé et le dernier parti. Il valide les devis, les congés, les achats, et arbitre la moindre tension entre deux services. Ses managers attendent, les décisions s’empilent sur son bureau, et il a le sentiment que personne ne […]
HP
Hélène POULET
Recrutement
05 novembre 2026
Recruter, promouvoir : les questions à poser avant de décider
Deux décisions RH paraissent souvent évidentes : embaucher le candidat qui a réussi tous ses entretiens, et promouvoir le meilleur technicien de l’atelier. Dans les deux cas, la question décisive porte sur la relation managériale, et elle se pose avant la décision. Le recrutement réussi qui déçoit au sixième mois Le recrutement s’était bien passé […]
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Hélène POULET
Management
05 novembre 2026
Problème de personne ou problème de poste ?
Par Hélène Poulet, coach, A.U Conseil RH Quand un dirigeant m’appelle pour « un problème avec quelqu’un », je commence toujours par vérifier quatre points avant de parler de la personne. Une formation, un recadrage ou un recrutement portent leurs fruits quand la cause a été bien identifiée. Quatre questions à poser avant toute décision […]
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Hélène POULET
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