Dans un environnement où les enjeux humains conditionnent directement la compétitivité, la gestion de vos projets RH doit conjuguer vision stratégique, méthodologie rigoureuse et amélioration continue. C’est précisément l’approche d’A.U. Conseil.
Notre accompagnement sur la gestion de vos projets RH se veut 100% personnalisé selon vos besoins et vos moyens. Nous sommes connus pour accompagner aussi bien des TPE que des PME, ce qui nous permet de vous faire profiter de nos nombreux retours d’expérience.
Dans un premier temps, nous adapterons notre service à vos besoins qui seront préalablement étudiés et analysés en toute objectivité.
Vous bénéficierez également de l’expertise de nos consultants lors des prises de décisions critiques pouvant impacter la stratégie de votre entreprise. Dans une démarche de satisfaction client et de travail collaboratif, nous utilisons principalement deux méthodologies de travail testées et éprouvées qui placeront l’ensemble des parties-prenantes du projet au centre des préoccupations.
Polyvalence et transversalité sont au cœur de l’ADN de notre cabinet. Notre équipe de consultant n’a eu de cesse de développer ses compétences répondant aux besoins de leurs clients.
Voici quelques exemples de missions sur lesquelles nous sommes intervenus :
- Auditer votre encadrement, comprendre et analyser les problématiques internes, animer un plan de progrès, dénouer les conflits…
- Mesurer la motivation de vos équipes, comprendre les frustrations,
- Réaliser le SWOT de vos équipes (forces, faiblesses, opportunités, menaces, besoins)
- Revoir votre attractivité, travailler votre marque employeur
- Définir une stratégie de recrutement annuel, à 2 ans..
- Vous aidez à rédiger votre politique RH en lien avec votre stratégie d’entreprise
- Animer un groupe de travail pour formaliser les valeurs de votre entreprise, le socle de votre management
- Animer des groupes de travail autour de problématiques, mener un plan d’action commun
- Création et mise à jour de fiche de postes.
- Préparation des managers aux entretiens annuels et préparation du dossier d’entretien
- Mise en conformité de l’entreprise sur les aspects réglementaire du recrutement : RGPD, non-discrimination etc.
- Construction d’une politique de rémunération : étude de marché, enquête interne, construction d’une grille, prévisionnel etc.
- Mise en place d’une démarche Marketing RH pour le recrutement
- Audit marque employeur en liens avec le RSE
- Comparer vos grilles de salaires au marché de l’emploi
- Évaluer les soft kills d’un salarié en vue d’une promotion interne
- Coacher un manager pour plus de performance ou de bienveillance
- Préparer les départs en retraite de salariés aux compétences rares
- …(exemple non exhaustif, contactez nous)
Pour les compétences en conseil juridique RH, conseil en gestion de paie, conseil en qualité, HSE et gestion des risques psychosociaux nous travaillons en réseaux avec des experts métiers que nous n’hésiterons pas à vous communiquer.
Nous sommes un prestataire référencé par la DREETS pour l’action PCRH (prestation de conseil RH), votre projet est peut être éligible, notre prestation est potentiellement financé entre 50 et 80 % !